巴菲特股東大會宣布即將卸任CEO職位/實體活動行銷需求增加 Live Nation開放直接冠名贊助音樂祭/人生可以嘗試的44條準則 風險低報酬高

巴菲特股東大會宣布即將卸任CEO職位/實體活動行銷需求增加 Live Nation開放直接冠名贊助音樂祭/人生可以嘗試的44條準則 風險低報酬高

May 6th, 2025 By Esther T and Tony C

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每當春天悄悄來臨,總讓人感嘆時間過得飛快。轉眼又是一年,冬天的陰鬱與寒冷似乎還在眼前,但春暖花開的好天氣已經近在咫尺,每年進入到到五月份,總會讓我想起了一句諺語,「April showers bring May flowers🌸」,意思是「四月的雨帶來五月的花」。即使四月份可能會下很多雨,但這些雨水會為五月份的花朵生長創造有利的條件。

雖然是形容天氣,但這其實也和人生很相似,有時候,我們需要經歷一些痛苦、挑戰和逆境,才能迎來更好的時光。就像四月的雨給五月的花帶來生機一樣,經歷過的挫折、忍耐過的等待,都是成長過程中不可或缺的一部分。

這句話提醒我們要保持樂觀和耐心,因為艱難的時期也許只是為了迎接更美好的未來。

在多倫多,漫長的冬天總是特別考驗耐心,冬季從十月延續到來年四月底,氣溫終於來到十度以上,在這裡一年之中冬天佔了超過半年,夏天總是很短暫,經過了那麼長的寒冬,溫暖的天氣就顯得特別珍貴,期許自己能知足常樂,寒冬終會過去,溫暖總會到來。無論是天氣還是人生,耐心等待與相信美好,總能在某個時刻開花結果,分享給大家。

人生可以嘗試的44條準則 風險低報酬高

《5 Types of Wealth》的作者SAHIL BLOOM在他上週的電子報裡面寫道44條人生中風險報酬不對等的行動建議。這個風險報酬不對等的概念很特別,指的是人們做某件事情之後,就算沒有成功或達到效果,成本是小到自己完全可以承受,但是如果一成功,這件事情給予的報酬會是特別巨大的,也有點像是槓桿的概念,但是風險又是非常細小。這44條建議包括職涯、自我成長、關係、健康和金錢。

其中包括在星期天晚上花 15 分鐘,製作一張「每週勝利卡(Weekly Win Card)」。也就是每週提前規劃:釐清「這週什麼事情最關鍵」,然後用這張卡片或便利貼幫助自己一週都專注在這些核心任務上,不被瑣事拉走。

給陌生人一個讚美。你可以說你喜歡他們的襯衫或鞋子,稱讚他們的髮型,隨便都好。來自陌生人的一句簡單讚美,可能就會讓對方整天心情都變好。這是一個很小的舉動,卻能產生正面的連鎖反應。

重點在於:即使是微不足道的一句話,也可能對別人產生意想不到的影響。

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實體活動行銷需求增加 Live Nation開放直接冠名贊助音樂祭

在這個數位廣告愈來愈昂貴、品牌愈來愈難接觸到年輕族群的時代,實體活動重新成為品牌曝光與與消費者互動的另外一個重要切點。演唱會主辦巨頭Live Nation也順勢推出全新頂級贊助方案,讓品牌不只是插旗、而是「直接成為節目名稱的一部分」,最新案例就是便利商店龍頭7-Eleven即將成為美國拉斯維加斯《When We Were Young》音樂祭的冠名贊助商。

這是Live Nation首次開放美國音樂祭的冠名權。過去他們已在墨西哥與英國透過類似策略取得好成績,像是「Coca-Cola Flow Fest」以及「Rockstar Energy Presents Reading Festival」。今年,《When We Were Young》也將正式改名為《When We Were Young Presented by 7-Eleven》。

除了冠名贊助之外,7-Eleven還會在現場打造專屬專門區域,提供免費思樂冰,整體設計主打「2000年代初期的emo青春感」,並在主舞台掛上「7-Eleven Stage」的招牌燈飾。

Live Nation全球媒體與贊助總裁Russell Wallach表示,這就像品牌買下體育館冠名權一樣,「能全面參與我們在行銷、宣傳、媒體上的每個環節。」

其實品牌插旗音樂活動並不新鮮。從Bud Light、Hollister等品牌都會舉辦音樂節,甚至到Vans長年贊助Warped Tour成為搖滾和龐克領域的超級經典之一,都能看見品牌與音樂文化長期共舞的足跡,而也讓2000年代到2010年代初期大家對於搖滾樂的想像,一定會有穿著Vans滑板鞋和緊身黑色牛仔,而《When We Were Young》這個音樂節,所找的樂團大多數也都是曾經參加過Vans Warped Tour的樂團,也可以看出,當千禧世代不再是青少年,他們還是會聽自己最喜愛的音樂,並且投身在現場音樂活動中,加上這些受眾也已經成為擁有可支配收入的族群。然而,在美國,多數音樂祭雖然早已商業化,卻極少把冠名權開放出來,如今Live Nation正試圖打破這個約定成俗。

疫情期間被重創的實體活動產業,如今正在大幅回溫。根據媒體研究公司PQ Media的估計,2024 年全球品牌在實體與現場行銷上的投入達上千億美元,年增率達10.5%,也正式超越疫情前的2019 年的水平。Live Nation在2024財年來自贊助的調整後營收達7.64億美元,較2023年的 6.75 億成長 13%,更是2014年的三倍以上。

Live Nation也在近期財報宣布,今年夏天將迎來歷年來最強演唱會季節,體育場等級的大型演唱會數量比去年暴增60%,陣容包括Beyoncé、Kendrick Lamar以及Oasis等巨星。

「隨著越來越多藝人展開全球巡演,粉絲需求也在各面向創新高,從票房、現場人流到周邊消費都是」Live Nation執行長 Michael Rapino 表示。

面對社群廣告成本暴漲、觸及下降,不少成熟品牌轉而希望走進實體場域和消費者互動。年輕消費者若能在音樂祭中獲得免費贈品或拍照牆等打卡點,願意主動幫品牌宣傳的意願其實相當高。

巴菲特股東大會宣布即將卸任CEO職位

上個禮拜六可以說是投資人的超級杯盛事,就是波克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)年度股東大會登場的日子,這場長達四個小時的大會由CNBC負責轉播,來自全球各地的投資人湧入美國內布拉斯加州奧馬哈,只為親自體驗股神巴菲特的最新見解,今年也是他第60次主持這場盛會。而這位94 歲的傳奇投資人更在股東大會活動中壓軸宣告,將在今年底卸下執行長職務,並將推薦副董事長Greg Abel接任,於2026年正式上任。

「是時候讓Greg擔任執行長了,」巴菲特說道。

這場宣布讓現場鴉雀無聲,聚集在奧馬哈CHI Health Center的數千名股東和粉絲靜靜聆聽,直到巴菲特講完,觀眾席隨即起立鼓掌,氣氛動容。

巴菲特透露,他將於週日向波克夏董事會正式提出接班計畫,並預期在下次會議上獲得通過。他補充,Greg Abel坐在台上時並不知道這項安排。

雖然即將交棒,巴菲特強調自己不會完全離開波克夏:「我還是會待在這,或許偶爾派得上用場。但無論是營運還是資本配置,Greg 的決策將是最後定案。」

身為全球最受尊敬的投資人之一,巴菲特過去數年已逐步將權力轉移給 Abel,此次宣告代表波克夏正式邁入新時代。

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