這三本書，
沒有要給你標準答案，
更像是在不同層次上，
幫你重新看清世界怎麼運作、
人怎麼被影響，
以及我們怎麼慢慢走到現在這個樣子。
如果你最近常有一種感覺
生活看起來在前進，
心裡卻說不上來哪裡卡住，
那這份書單，可能會陪你想清楚一些事情。
📘 連結
作者｜尤瓦爾・赫拉利
這本書談的是「資訊」。
資訊怎麼被累積、被使用，
又怎麼慢慢形塑人類的選擇方式。
赫拉利從歷史、考古、生物、經濟一路談到政治，
讓人意識到一件事：
當人類越來越依賴資訊系統做決定，
選擇這件事，本身也正在改變。
讀到後面，你很難不開始思考——
在高度系統化的世界裡，
我們還保留多少主動判斷的空間？
📌 適合誰
- 對 AI、科技與未來感到複雜情緒的人
- 想理解科技如何影響人類決策的人
- 不急著學工具，更在意方向的人
📎 我讀完後留下的一個問題
當系統越來越聰明，人類需要練習的，會不會是慢一點做決定？
📕 權力的48法則
作者｜羅伯特・葛林
這本書讀起來並不輕鬆，
卻把許多現實層面的事情攤在眼前。
三千年的歷史，被整理成四十八條關於權力的規律。
書中描寫的，是人們如何取得位置、維持影響力，
以及在失衡時發生的變化。
你未必會認同每一條法則，
但在很多場景裡，
你會突然看懂某些熟悉的互動。
📌 適合誰
- 想理解職場、關係、組織裡微妙結構的人
- 常感覺「事情不只表面那樣簡單」的人
- 希望更清楚自己所處位置的人
📎 我讀這本書時在意的一件事
當權力出現時，我希望自己能先看懂，而不是太快反應。
📗《教練：價值兆元的管理課》（Trillion Dollar Coach）
作者｜Eric Schmidt、Jonathan Rosenberg、Alan Eagle
Bill Campbell 的背景，和矽谷常見的成功敘事很不一樣。
他的人生前半段是一名美式足球教練，一生沒有寫過程式碼，卻在中年走進科技產業，成為矽谷許多創業家與高階主管私下最信任的教練。
這本書談的核心不是管理工具，而是「影響人的方式」。
Campbell 很少出現在鎂光燈下，他的教練哲學也不靠制度、流程被保存下來，而是透過一次次真實的互動，被團隊帶著走、被人記住。
書裡有幾個觀點，我讀完後一直放在心上：
- 個人能走多遠、公司能撐多久，往往取決於人際關係的品質。
- 管理者的影響力來自信任的累積，頭銜只是一種形式。
- 指導需要雙向的意願，願意受教的人才會真的改變；把力氣用在對的人身上，團隊會走得更穩。
放到更大的尺度看，世界問題越來越複雜，單打獨鬥很難撐住。
能解題的通常是一個團隊；而能走得久的團隊，背後往往都有教練。
這本書讓我重新思考：
在權力、制度、策略之外，真正能長期改變組織的東西，很多時候發生在人與人之間。
📌 適合誰
- 已經走到某個位置，卻開始懷疑「這樣真的撐得久嗎？」的人
- 身在團隊或關係中，常覺得問題不只在制度，而在互動方式的人
- 對管理、領導、影響力有興趣，但不想再學更多技巧口號的人
- 想理解「為什麼有些團隊能走很遠，有些卻很快耗盡」的人
📎 這本書留給我的一句提醒
很多真正重要的決策，並不是在會議室裡完成的，它是在長時間的信任與對話中慢慢形成。
✍️ 一點補充
這份書單，不需要一次讀完。
你可以從最有感覺的那一本開始。
慢慢讀、慢慢想，
也沒關係。
這三本書，
我自己也還在消化。
🔔 給從 IG 來的你
你不需要急著理解全部內容，
只要留意一件事就好
👉 哪一個段落，
讓你多停了一秒。
那通常就是現在對你最重要的地方。
謝謝你花時間持續學習，希望這份書單，能給你一點往前的空間，用你自己的方式。
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